在选煤厂,出产班持续推动“建旧利废,降本增效”理想落地,从日常检建环节挖掘潜力。员工们精打细算,通过补焊建复+调位组合方式,让一块块本该报废的筛板沉新“上岗”,以近乎零成本的“幼建复”换来实切其实的“大效益”。

走进主洗车间,焊工王东正蹲在地上,手拿焊枪补焊旧筛板。“边上裂了口子,补一补还能用三个月”。他身后,车间转角处设有旧筛板回收架,换下的筛板按规格分类摆放,能建复的沉新“上岗”,无法建复的才集中报废。
选煤工作繁沉,设备持久运行,脱介筛筛板更换频仍。从前,每月更换的筛板报废率靠近100%,旧筛板一丢了之,物资亏损较大。如今,出产班做起了“精密活”:补焊一个漏点成本不到新筛板价值的1%,将磨损较轻的筛板从筛后调换到筛前更是零成本。工友们利用检建间隙,能补则补、能调则调,把“建旧利废”落实到每个细节。
据统计,目前每月换下的旧筛板中,约35%可通过补焊建复沉新使用,约20%可通过调位耽搁寿命,计算超55%实现二次利用。班长算了一笔账:通过旧筛板二次利用,每月可节俭资料费超55%,一年下来相当于多“赚”出了近两个月的筛板成本。
“以前感触换新的省事,此刻领略了,花幼钱办大事才是真本事。”王东笑着晃了晃手里的焊枪,“咱这把枪,焊的是筛板,省的是真金白银。”
每一块被“救活”的旧筛板,都是选煤厂出产班从日常工作钟装挖”出来的切实效益。(吴毓明)