今年以来，888腾博会袁大滩矿业机电队以“六型”班组创建为指标，将进建、安全、创新、技术、节约、和谐六大建设要求贯通工作全过程，全面引发班组内活泼力，全力以赴守护矿井安全出产防线。

严抓管控 筑牢机电安全防线

该队紧盯机电安全治理沉点，紧盯零隐患、零违章工作指标，细化配电、检建、巡检各岗位职责，美满现场作业流程与安全管控尺度，将日常履职、隐患排查纳入班组量化查核。

严格落实机电隐患排查整改关环机造，定期梳理供电线路、排水设备、采掘机电设施等存在问题，对峙每周隐患分析复盘，提前预判设备运行风险。

从严落实交代班造杜纂现场作业规范，常态化纠治不规范操作行为，推动安全治理落地到班组、落实到岗位，牢牢守住机电安全运行底线。

好学苦练 铸造过硬技术行列

萦绕技术型、进建型班组建设，区队常态化发展师带徒、岗位实操练兵、业务知识进建，针对性发展智能水泵、电控设备、线路检建等实操培训，援手职工纯熟把握新型设备操作与故障措置步骤。

定期组织机电应急措置演练，提升职工应对停电跳闸、设备异响、管路故障等突发情况的措置能力。依附岗位练兵搭建成长平台，疏导职工自动钻研业务，补齐技术短板，全面提升班组整体业务水平，打做风格实、技术精、靠得住的机电作业行列。

求实创效 凝聚班组奋进合力

安身创新型、节约型、和谐型班组建设，全队大力奉行建旧利废、配件回收复用等措施，严控物资资料领用亏损，从日常检建、设备守护中深挖降本潜力。

激励职工安身现场提出合理化建议，萦绕设备优化、检建提质等发展幼改进、幼改革，切实解决现场现实难题。同时抓实班组人文治理，落实班务公开，常态化发展谈心发言，及使仄握职工思想动态，营造联结互助、干事争先的浓密氛围，不休加强班组向心力与战斗力。（刘随平）