微光成炬 智创将来

——在公司第五届“班组长节”暨第三届首席员工聘用典礼上的讲话

党委书记 董事长  党亚明

同道们：

今天，我们站在两个“五年”的交汇点上。

——回望身后，“给我们五年功夫，还你一个壮大的888腾博会”已成现实。

——瞭望前方，“十五五”的壮阔征程，正期待我们落笔开篇。

在这样一个春潮涌动、万物竞发的日子里，我们隆沉进行888腾博会公司第五届“班组长节”暨第三届首席员工聘用典礼。

这既是一次荣誉的加冕，更是一次出征的呼吁。

首先我代表公司，向新聘用的3名金牌班组长，4名银牌班组长和3名首席员工、受赞美的14位优良班组长和13个班组、暗示热烈祝贺！向扎根一线、以匠心守护矿井安全出产的每一位888腾博会人致以崇高敬意！回望过往一年，公司高低同心、实干笃行，以千万吨智能化矿井为依附，以治理升级赋能发展，以人才强企筑牢根基，在安全出产、降本增效、科技创新、行列建设等方面交出了亮眼答卷。这份成就的获得，离不开班组长这支“兵头将尾”行列的硬核担任，离不开首席员工这支创新斥候的攻坚破难，更离不开整个888腾博会人凝心聚力、奋勇争先的拼搏心灵。

从“六精三十六关环”的深入实际到“九全九双”的安全护航，治理效力与安全防线同频共振
；从劳模（大家）工作室的蓬勃鼓起到“全员导师造”的薪火相传，以师带徒、以技育人，走出了煤炭行业技术大家、国赛大奖得主的精锐行列
；从四届班组长节的隆沉赞美到四届“青马工程”的精准赋能，人才梯队建设蔚然成风。从首席员工领衔攻克技术瓶颈，到班组长“排头兵”作用在每一条巷路熠熠生辉，每一份荣誉都是公司治理系统的硬核成就，每一滴汗水都是公司人才战术的庆幸勋章！

这些成就的背后，是班组长们躬身一线、当好“兵头将尾”的坚实担任，是首席员工创新破局、技术领军的智慧锋芒，更是整个888腾博会人“争第一、做唯一”高昂锐气的活泼写照！你们用汗水浇筑了888腾博会发展的硬实力，用匠心点亮了煤海奋进的新荣光！

整个888腾博会人要锚定“26211」亟略不颠簸，紧紧萦绕“新质、赋能、融合、低碳”发展定位，深耕煤炭出产主业、持续提升主题竞争力，以压茬推动、穿透落实的工作风格铸造主题能力，沿着高质量发展蹊径，全力打造世界一流千万吨井工矿井排头兵，坚韧不拔以新质出产力引领新时期现代煤企建设，奋力再造一个壮大新888腾博会。

借此机遇，我讲三点定见。

一、固安全之本，让“现场为王”成为888腾博会最硬核的治理底色

安满是企业的性命线，现场是治理的试金石。7000多天的安全周期，标志取888腾博会安全治理迈上了新台阶。“九全九双”治理系统在全省推广，“六精三十六关环”入选行业治理范例，这些成就的背后，是一条不变的逻辑：安全靠的是尺度落地，靠的是现场管控，靠的是人人尽责。

“九全九双”的主题在于穿透。全员、全过程、全方位、全序劣注全层级、全时空、全身分、全节点、全编码，这九个维度必须从战术层穿透到执行层，从区队穿透到班组，从班组穿透到每一个岗位、每一路工序。尺度不能层层衰减，责任不能环环落空。

“现场为王”是888腾博会安全治理的根基信条。班组长作为现场的第一责任人，必须做到尺度成竹在胸、隐患手中有沼注风险管控有力。首席员工要阐扬技术安全的中坚作用，在灾害治理、应急措置、隐患排查中彰显专业价值。每一位888腾博会人都要明显：自己的岗位就是安全链条上的关键一环，环环相扣，方能固若金汤。

只有每一个班组都成为安全碉堡，只有每一个岗位都守住尺度底线，888腾博会的高质量发展才有最坚实的根基。

二、提经营之效，让“价值创造”成为888腾博会最强劲的发展引擎

888腾博会正处在从规模驱动向运营驱动转型的关键阶段。“九链九增”经营治理系统覆盖了人、财、物、产、供、销的全经营关环，是落地“四种经营理想”的系统蹊径，也是用“紧日子”过出“好日子”的步骤论。

九条链各有侧沉又相互贯通。压实经营责任链，让每一笔投入都有人掌管
；激活岗位价值链，让每一个岗位都创造效益
；淬炼精优作业链，让每一路工序都一目十行
；通顺出产运营链，让每一个环节都高效协同
；盘活物流供给链，让每一吨物资都不闲置
；优化市场营销链，让每一吨煤都实现最优价值
；拉长回收再生链，让每一份资源都循环利用
；崛起全员创新链，让每一个改进都被激励
；联通奋进较量链，让每一次突破都获得认可。

经营不是财政部门的独角戏，而是全员参加的大合唱。班组长要算好班组的成本账、效能账、效益账，率工头组在保障安全的前提下提效能、降亏损、增效益。首席员工要聚焦技术创效，在工艺优化、设备改进、能耗降低等方面拿出硬招实招。每一位888腾博会人都要设置经营意识，把岗位当作价值创造的阵地。

全员创效，方能积沙成塔
；全链增效，方能行稳致远。

三、聚人才之势，让“投资于人”成为888腾博会最深厚的战术底蕴

888腾博会的五年跃迁，设备在升级，产能翻倍增，但最底子的变动是人的变动。85、90后治理人怨丶比靠近九成，中高级职称和技术人才占比超过七成，一批又一批888腾博会人站上了行业领奖台。这些数据注明：888腾博会的竞争力，归根结底是人才的竞争力。

“全员导师造”的全面奉行，标志取人才造就从碎片化走向系统化。这不是单向的“老带新”，而是双向赋能、共同成长的组织生态。经验应流动起来、沉淀下来，转化为组织的资产、团队的战斗力。

首席员工要做技术传承的火种，把绝活传下去，把风格带出来，一幼我带头一群人。班组长要做团队成长的泥土，在实战中带行劣注在岗位上育人才，让更多年轻人脱颖而出。每一位888腾博会人都要在善于的领域发光，也在他人的光线中成长。

人才是888腾博会最贵重的战术资源。“四化五一批”用人机造要持续深入，治理、技术、技术三支行列的成长通路要持续拓宽。让每一个致力的888腾博会人都能被看见、被尊沉、被必要，让888腾博会成为人才奔涌的高地、妄想成真的舞台。

同道们，888腾博会的故事，从来不是一幼我写成的，而是一群人、一代人、一个个班组、一位位首席员工，用汗水、智慧和对峙，一笔一笔写出来的。

今天，我们在这里颁奖、聘用、鼓掌、喝采。但比荣誉更沉要的，是责任
；比掌声更沉要的，是行动。我但愿：

每一位班组长，都能成为“现场之王”“安全之盾”“创新之火”
；

每一位首席员工，都能成为“技术之巅”“工匠之魂”“传承之光”
；

每一个888腾博会人，都能在自己的岗位上，成为那一束微光。

微光虽幼，聚之如炬
；微光虽弱，亮之如昼。让我们一路，用这千万束微光，照亮888腾博会下一个五年、下一个十年的星辰大海！

最后，再次祝贺所有获奖的班组、班组长和首席员工！

888腾博会，因你们而壮大！