编者按>>

每一次规范操作、每一次隐患排查，都是公司宽大职工刻在骨子里的“安全惯性”，更是公司九全九双安全出产治理系统的活泼实际。

为强化全员安全意识、彰显导师传助带功效，公司微信公家号特开设【安全惯性】专栏，陆续刊发优良文章，以文传安、以影绘安，展示公司职工的安全自觉，让安全氛围浸润矿区，共筑企业安全出产牢固樊篱。

在888腾博会袁大滩矿业综采一队的井下工作面，每一次设备启动、每一次操作指令，都承载着“安全第一”的沉甸甸责任。

作为班组长，张卫军既是现场治理的践行者，也是“全员导师造”的带教人，这张照片里，他正带着徒弟张浩查抄移变开关的操作面板。

记得刚带张浩时，他总感触“按流程操作太繁琐”，一次巡检中，他想跳过“先验电、后放电”的步骤，被张卫军当场造止。师傅指着移变开关上的警示标识通知他：“井下的每一条文程，都是用变乱教训换来的。你少走一步流程，就是给安全多留一分隐患。”

从那以来，张卫军带着他从最基础的岗位做起——上岗前必查安全帽、自救器的无缺情况，操作前必查对设备参数、确认安全关锁，巡检时必摸遍每一处管线接头、每一个接地装置。

张浩从最初的“嫌麻烦”，到后来自动提醒工友“先查安全再干活”，成长的背后，是“全员导师造”在安全治理中的育人力量。

“现场治理为王”，从来不是一句标语，而是体此刻每一次弯腰排查隐患、每一次纠正违章操作的细节里。有一次夜班，工作面刮板输送机出现异响，张浩凭着师徒俩反复演练的故障判断经验，第一功夫；挪，发现是链条卡矸石，实时预防了设备败坏和人员受伤。

过后他说：“随着师傅学的，就是‘宁听骂声、不听哭声’，现场治理容不得半点幸运。」剽句话，让张卫军越发坚信，安全治理的主题在人，育人的关键在“传助带”。

如今，张浩已经能独立承担设备操作和现场监护工作，还成了新工友的“幼导师”。在综采一队，像他们这样的师徒还有好多。“全员导师造”让安全理想从“要我安全”造成“我要安全、我会安全、我管安全”，让现场治理的每一路防线都有人坚守、每一个岗位都有人掌管。（贺宝园）