铁路服务队通过专项技术培训赋能、风险管控深入、隐患排查治理等多沉行动，全面升级安全治理效力，为年度安全出产指标达成筑牢坚实根基。

强化专项培训 提升业务技术水平

针对新型车门搭扣的加固情况，组织发展专项业务培训，对新入职职工沉点强化新型车辆车门搭扣加固规范、安全巡检重点及数据精准报送等实操技术。

同时，通过“以老带新”和“班前会实操演练+现场督导”模式，确保新职工尽快融入后续加固沉检作业中，严格按规程作业，提升全员业务技术水平。

严守“红线”底线 拧紧安全思想“螺丝”

通过向全员发放岗位风险奉告卡、组织专题进建钻延注发展关卷查核等方式，推动岗位安全红线、操作底线入脑入心，确保全员纯熟把握并严格遵守。

各班组将红线尺度嵌入日常安全监督全过程，治理人员在现场放哨中采取“随机提问+现场实操”的方式抽查职工把握情况，筑牢全员安全思想防线。

聚焦安全攻坚 打好隐患治理“组合拳”

精准造订秋检工作规划，对现场设备设施发展全方位、无死角排查。沉点萦绕抑尘、防冻设备运行状态、消防设施无缺性、加固资料存储前提等关键环节，落实防冻保养、隐患整改措施，实时将风险解除在萌芽状态。

严格执行“日放哨、周排查、月复盘”工作机造，成立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，尝试关环治理，持续提升现场安全风险防控能力。（吴毓明）