从“扁鹊行医”看安全治理

魏文王问扁鹊：“你家兄弟谁医术最好？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”因长兄治病于产生前，名气难传；中兄治病于初起时，名气及乡；自己治病于严沉时，因大手术显高妙，名气遍全国。

启迪：防患于未然，过后节造不如事中，事中不如事前。选煤厂的“未病”是变乱隐患，器沉排查治理能力提升安全水平。

一路看看选煤厂若何“治未病”：

精准辨识 锁定风险靶点

由专业骨干牵头发展精准辨识，安全、机电等专业人员对照《选煤厂安全规程》，对全厂区进行地毯式排查，沉点锁定系统性风险点，形成《动态风险管控清单》，实现“一风险一档案”的精准治理，为风险防控打下坚实基础。

关环排查 拧紧防控链条

每周二由厂长牵头，班组长、技术员组成结合查抄组，按“设备见本色、管线无跑冒、地面无积水、纪录无缺项”尺度发展查抄。发现隐患后，当即明确整改措施、责任人、时限等“五定”身分，形成“查抄——整改——复查”的关环治理链条。

全员联动 激活防控合力

奉行“岗位隐患自查积分造”，激励员工在操作中通过“手指口述”确认安全状态，发现集控系统数据异常、工用具防护缺失等问题实时报备。

集控员逐日汇总隐患信息，检建班组利用停车间隙即查即改，沉大隐患则纳入月度技改打算专项推动。

严责厚植 夯实安全根基

厂长与班组签定《隐患管控承诺书》，明确沉大隐患漏排将连带查核分管辅导；特种作业岗位逐日填写《岗位风险奉告卡》，车间每周上报自查情况，每周对整改情况“回头看”。

今年以来，该厂累计整改隐患187项，整改率100%，设备故障；Ψ蛲冉德20%，轻伤及以上变乱产生率为0。（吴毓明）