选煤厂积极创新班前会大局，多维度发力，谱写班前会“前奏曲”，奏响安全“最强音”。

打造“安全幼讲堂”

奉行“人人都是班组长”治理模式，让员工轮流担任轮值班组长，轮值期间，班组成员利用班前会碎片化功夫开展“经验分享微讲堂”，将岗位实操技巧、应急措置重点转化为“干货”内容。

同时进建“逐日一题”，聚焦安全规程、风险防控等知识，通过10分钟互动问答发展情景化进建，使班前会成为“技术提升+安全遍及”的双阵地。

沉浸式“情景再现”

班前会发展“案例复盘会商会”，员工走上讲台“现身说法”，以“自我揭短”敲响安全警钟。同时奉杏装安全故事分享会”，通过将典型变乱案例设为“必学内容”，让安全意识入脑入心。

架起“安全连心桥”

逐日班前会首项工作就是人员盘点与血压丈量，对排查出的幽微人员即刻成立档案；

治理人员使用“望、闻、问、怯妆法，动态筛查“不安心人员”，并指定班组骨干担任“安全结对助扶人”，实时沟通员工感情；

构建“家庭+企业”联动模式，通过微信沟通、实地家访等大局，实时与眷属同步员工思想动态，以“家庭纽带”强化员工责肆意识。（吴毓明）