四时度以来，888腾博会袁大滩矿业机电队以班组建设作为着力点，安身安全教育、安全培训、文化建设助推班组建设造度化、规范化，有效地提升了班组建设治理水平。

安全教育 弹起班组建设“前奏曲”“师傅，我深刻意识到自己的操作不正确……”看到周围不休有张望的同事，丁凯不自觉地低下头来。原来几分钟前，在机电队进建室，班长刘双成在解说电气设备模型时，发现徒弟丁凯在模拟停送电试验时没有进行安全确认。该队发展了月度“安全之星”评比活动，调动职工查处不安全行为的积极性，激励职工人人当“安全员”，对发现的不安全行为实时予以纠正。进入安全月，该队全员不安全行为较上月相比同比降落了30%。为了使新转岗的职工尽快实现理论和实际的有效衔接，更好地适应工作岗位，该队为他们“量身定造”了为期3天的安全教育培训。组织有经验的职工，沉点对安全规程、“三违”界定尺度、安全警示案例等内容进行解说，内容深刻浅出、案例具体深刻，使新职工进一步意识到安全出产的沉要性，为其走上工作岗位、成功转变角色奠定优良基础。

以师带徒吹响技术培训“冲锋号”进入12月份，在机电队进建室或井下出产现场时时能见到这样一幕，区队治理人员时时手把手地教青年职工若何操作各类设备，绝不保留地把自己的工作技术和工作经验教授给他们。该队依照师带徒治理造度要求，选取“一对一”师带徒方式，疏导援手年轻的“后浪”们建身立德、提高技术，并要求徒弟们效率师傅指挥，好学、勤问、多思，争取早日把握本岗位技术知识，独立上岗。为确保沉点岗位“师带徒”获得实效，该队精准考量，以“安全技术培训查核”赏罚为依附，合理铺排班组“大培训幼讲堂”活动，要求区队技术员、业务骨干解说专业知识，以出产现场真实案例讲实际、练实操，共享出产操作经验。此表，该队还通过座谈的方式相识职工最想学的知识和技术，造订出有针对性的培训规划，让他们在进建中不休进取，切实解决了新职工技术水平“弱”、培训成效差等问题。

谈心发言奏出班组文化“交响乐”抓班组建设要出实招，要有“干货硬料”。该队结合工作现实，将安全思想意识与安全出产工作缜密结合，持续发展职工谈心发言活动，随使仄握职工的思想动态。由支部组织，铺排专人对新上岗职工进行逐一谈心发言，重要就新职工的工作经历、入职感触以及将来职业规划等方面进行了深刻互换。各班组还对新职工进行沉点治理，合理铺排其工作，将联；ケ＜窃谛募，确保其安全上岗，切实阐扬基层班组治理的作用。同时，定期对区队职工进行亲情关切，让职工感触到“班组各人庭”的温暖和关爱。(刘随平 米栓荣)