自深刻发展“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统以来
，采购供给部全员参加
，全方位管控
，牢固设置“过紧日子”思想
，着力在成本治理、提质增效高低真功、求实效
，有效提高了物资采购存储的效益和质量
，在库房治理上获得了新突破和新功效。

降本节支始于心
，提质增效践于行

“思想是行动的先导
，有积极的思想就会有积极的行动
，有统一的思想就会有统一的行动。”采购供给部以点带面
，通过强有力且持续性的宣传疏导
，强化全员成本意识
，让部门职工从思想深处摆正地位
，解除事不关己、高高挂起等责任不清、不足担任等行为。

连点成线
，通过成本管控责任指标的分化和压实
，让每一名职工成为成本管控的主体
，不休加强成本观点
，充分意识到成本与收益的亲昵关系
，让成本管控真正成为职工自己的事。

降本是工作习惯
，增效是工作钻营

“节能降耗
，降本增效对我们来说不必要深邃的理论和高明的技艺
，必要的只是举手之劳
，从细节做起
，从工作生涯中的一点一滴做起。”该部门掌管人说路。

采购供给部从人走关设备、关灯
，节约用水、用电等细节方面要求全员做好降本增效工作。同时对做好设备守护保养
，削减设备故障率
，提高设备开机使用效能等出台查核细则。让每一幼我都能从自我做起
，从幼事做起
，自觉养成节能降耗的好习惯。

降本增效不放松
，安身创新求突破

“最强的力量是说到做到
，最好的落实是一抓到底。”节约是靠一点一滴积攒的
，要想降本增效
，就应该从点滴做起。采购供给部以“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统为契机
，严格落实各项措施
，把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。坚信只有每人每天迈出一幼步
，就会使企业迈出一大步。（安晓侠）