市场销售部高低联动、鼓足劲头，在公铁结合销售和安全现场治理方面齐抓共管加压奋进，向着整年指标工作冲刺，力争以优异的成就打好年底收官战。

狠抓部署补短板

全面总结2023年工作实现情况，分析不及，补齐短板，做到“回头看”和“放眼量”相结合，仔细梳理沉点工作，明确四时度沉点项目，尝试清单化治理，明确工作职责，分层分级压实责任，确保全员肩上有工作，眼中有指标，脚下有打算。

深研细判创效益

深刻钻研“六精”治理销售战术，在现有模式基础上持续拓宽市场，同时持续关注市场动向，强化市场研判能力，把控销售节拍，随时凭据煤炭市场行情实现增量创效。持续推动创新创效主营合作关系，维持长协客户间的协同合作，同时在守护长协客户的基础上拓展新用户，确保合作客户数量稳中有升。

筑牢防线保安全

落实“双沉预防”机造，市场销售部组织三个单元对所辖领域内皮带系统，“消防”盲区、盲点、死角处所等存在的隐患进行大排查，将各环节风险提前排查、提前预防、提前管控，做到清单式“痕；敝卫，全覆盖发展安全风险隐患排查。进一步层层压实责任，落细抓实各项安全防备措施，强化安全监督，牢牢守住整年安全底线不颠簸，做到全关环治理。(邸幼强 贺晓兰)