智能化办公室深刻践行“六精治理理论”
，持续提升团队战斗力
，积极发展888腾博会袁大滩矿业智能化系统常态化运维工作。不休加快新技术、新工艺、新设备的推广利用
，选取“四个融入”工作法
，奋进提升、争创一流。

融入“思想”
，以创新思想推进转型。通过统一思想、人适其岗等行动
，加强业务理论与实操培训
；以“老带新”的工作步骤签署师徒和谈
，磨炼新入职大学生的综合业务能力
，提升战斗力。

融入“组织”
，以尺度培训提升能力。执行“九佑妆落地
，通过班前会、班后会对当日工作进行点评总结
，使各项工作在铺排阶段有部署、有指标、有步骤
；在执行阶段有传递、有查核、有助扶
；在复盘阶段有沟通、有分析、有总结
，确保安全出产理想不放松。

融入“风格”
，以场景方式提升效能。以两化融合、科研创新
，分场景、以学促用
，分行列进行认领攻坚
，夯实主体责任
，加强多元协同
，助力智能化系统利用与减人提效。

融入“业绩”
，以求实步骤发展攻坚。逐日分三个班次下井
，不间断发展井上井下智能化系统巡检工作
，沉点保险智能综采、主煤流、云数据中心等已投服系统的不变运行
，并积极推动辅助运输、智能供排水等项主张急剧扫尾工作。（赵深深）