10月5日上午 ，陕西888腾博会煤田有限公司党委书记、董事长党亚明到市场销售部斜井选运队调研领导工作。公司党政办公室、市场销售部值班人员陪同。
党亚明一行先后前往集控室、10KV开关所以及筛分车间等地调研查抄工作。听取了区队组织、设备运行和经营治理等方面的汇报 ，与现场人员进行了沟通互换 ，对市场销售部斜井选运队所获得的成就赐与充分注定 ，并对存在问题提出整改要求和定见。
他要求 ，一是以“六精治理理论”思想强化治理 ，提升安全意识 ，加强设备保养与守护 ，杜绝设备“带病工作” ，确保系统设备“健全”运行。二是将进建与实际有机结合 ，学致使用 ，将“六精治理理论”使用到设备治理傍边 ，为设备和人员安全保驾护航。三是进一步美满监控和照明系统 ，削减设备故障 ，降低出产成本 ，在减能上做“减法” ，增效上做“加法” ，为公司增盈创效提供“动力源”。四是号召整个职工积极参加隐患排查工作 ，以实现“零”隐患为指标 ，实时发现、治理和解除隐患。
2023年以来 ，市场销售部紧跟公司发展措施 ，以“六精治理理论”为抓手 ，成立工作专班 ，深入技术鼎新 ，致力提升工作效力 ，已实现23秒装一车的智能扮装车“加快度”。同时 ，以钻营最大利润化为领导思想 ，积极把控行业动态 ，拓展市场空间 ，明确区域划分 ，降低各项用度成本 ，加大区队建设力度 ，积极抢占煤炭销售市场“高地” ，让“安全保效、降本增效、智能创效、减人提效”的四效关环治理成就落地着花。
下一步 ，市场销售部将以“六精治理理论”为领导 ，积极发展安全出产自查自纠 ，落实隐患排查 ，守住安全底线 ，以全新姿势在“百日安全”活动中承压奋进 ，久久为功推动销售工作向上向好 ，为打造千万吨级智能化矿井砥砺前行。（闫宇杰 贺晓兰）