近日 ，机电动力治理部为进一步领会“六精治理理论”精华 ，提高治理理论与实际技术深度融合７⒄沽“六精”幼讲堂培训活动。每天利用晨会前20分钟 ，组织部门员工进行“六精治理理论”融入实际业务技术培训 ，部门人员轮流授课。
机电动力治理部每位职工由“六精治理理论”结合自身业务发展培训 ，在讲堂上讲管设备精心、说放哨精密、讲措施精确、谈划定精准等 ，将自己的工作经验和业务知识分享给各人。每位“学生”针对自己在工作中遇到的具体情况和出现的问题进行互换 ，相互探求处置问题的有效法子 ，并对于不熟悉的处所对照“六精治理理论”发展会商。
为加深理解 ，授课人员选取特殊授课法进行解说：捞干货 ，画图解 ，讲案例 ，使进建效能事半功倍。一次幼讲堂中 ，授课人别离从供电系统的沉要性、供电系统的检建与守护、供电系统图三个方面进行解说 ，并着沉分析了公司供电系统的近况 ，结合每月机电运输专项查抄情况 ，对供电系统现存在的不及提出了整改措施。
通过这种方式 ，各人不仅对专业知识有了新的意识 ，同时也深刻意识到“六精治理理论”对于实际工作领导的沉要意思。
今后 ，机电动力治理部将持续进建贯彻落实“六精治理理论” ，当真领会精华 ，精准衔接实际工作 ，为企业高质量发展添砖加瓦。（杜文刚 李娜）